文章: Why You May Actually Want to Go Back to the Office
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看完文章後，我深有感觸，認同作者的觀點。對公司(我)來說，在辦公室的好處是絕對大於遠端工作。
支持可以 remote working 的觀點不外乎就是在家工作效率比較高，可以不用通勤等等。
客觀來看，這些支持觀點都是個人利益優先於公司利益，在家工作效率比較高，難道在公司工作效率就會比較差?
最初，公司希望能用提供 「可以遠端」 吸引到更好的人才加入。不過，我們真的要理性的評估，遠端工作的吸引力是否真的那麼大?
除了薪酬外，公司文化、公司產業、工作內容、面試體驗等等，對於 candidate 在決定工作時的影響真的有比 「可以遠端」 小嗎?
不妨可以思考遠端工作的帶來的「好處」 是否真正對公司有益? 還是這些好處僅僅只是滿足個人需求?
個人而言，比起像齊頭式平等，讓全公司都可以遠端。我更傾向於將 “遠端“ 當成是一種籌碼或是福利，可能是一個更理性的選擇。
林子大了，什麼鳥都有，隨著公司規模的擴大，員工對於工作的態度、習慣的上下範圍肯定是越廣。
對於那些自主性強、積極性高的員工，提供更高的彈性，可以加強他們與公司強黏著度。
而對於動力不足，需要常常有人指導(盯)的員工，給予遠端彈性，高機率績效只會越來越差。
作為管理層，我們有一項很重要的職責是留下優秀人才、提升一般員工的表現，並淘汰不適任的員工。